Studien har genomförts som ett examensarbete i en magisterkurs i miljöledning på Stockholms Universitet. Undersökningen visade att distributionsbolag många gånger upplever svårigheter med att bedriva ett dynamiskt miljöarbete. Detta kan bero på verksamhetstypens karaktär eftersom få miljöaspekter identifieras i aktiviteter från verksamhetens utflöde, men det visade sig däremot att huruvida ett kraftfullt miljöledningsarbete bedrivs eller ej, snarare beror på de drivkrafter som påverkar företaget. Resultatet pekade vidare på en god återkoppling mellan miljöaspekter och miljömål, vilket indikerar att förutsättningen för ständig förbättring är god. Gynnsamma förutsättningar för ett mer kraftfullt miljöledningsarbete utgörs främst av en proaktiv företagskultur, vanligen tillföljd av att företaget har kundkrav och konkurrens som drivkraft till implementering av miljöledningssystemet. De organisatoriska framgångsfaktorer som är viktiga för effektiviteten utgörs av en decentraliserad organisation av miljöledningssystemet, mätbara mål och olika former av revisioner. Utvecklingen i miljöprestanda har sammantaget utvecklats negativt för branschen mellan år 2000 och 2001 framförallt avseende luftutsläpp från värmeproduktion. Därmed kan inte miljöledningsarbetet inom svensk energisektor konstateras vara effektivt. Huruvida resultatet illustrerar en naturlig svacka eller en ihållande trend är värt att närmare utreda.